項目背景：
2020年，重慶生物醫藥產業產值規模600多億元，產業集群初步成型，形成了以兩江新區、重慶高新區、重慶國際生物城為主體的產業布局。區域產業規?？焖僭鲩L，但依然面臨產業規模依然偏小、子行業結構不合理；產品結構老化，競爭力不強；研發投入不足，創新支撐不夠等諸多問題；隨著市場競爭的加劇，國內眾多醫藥企業在迅速擴大經營規模，企業管理面臨著更多的難題，原有手工管理模式的局限性日益突出，并成為企業進一步發展的瓶頸，具體問題在以下幾個方面：
市場端：
1、 分銷管理成為企業的頭痛癥：從銷售網絡的規劃、銷售過程中的費用控制、各銷售網點的物流管理及醫藥代表的考核激勵都是醫藥企業長期頭疼的問題；
2、 受市場竄貨問題困擾：醫藥行業的渠道竄貨現象較為嚴重，手工管理很難從消除，這主要表現在企業的外部市場環境；長期的竄貨行為對客戶、企業本身、經銷商會造成較大的傷害，直接影響企業的效益和發展；
供給端：
1、 GMP的工作量日益增大：隨著GMP認證車間增加，歷史文檔的積累，信息量成倍數增長，GMP數據的負荷日益增大，僅靠手工管理方式，很難適應企業的快速增長，成為企業的發展障礙；
2、 倉庫管理與全過程的批號管理：醫藥企業物料資源一般包括四大類：藥品、醫療器械、化學制劑和玻璃儀器，每一大類下又有若干小類；在手工管理條件下，工作量繁瑣，要想從幾萬種商品中查找某一種產品所費的時間和精力極大；
3、 生產成本核算不及時：生產領域無法及時準確的進行生產成本核算，就無法及時準確地為企業管理者提供經營決策信息，進行科學合理的成本預測、成本分析及成本控制，顯的至關重要；
4、 管理信息相互獨立，管理決策缺少數據的支持：企業部門相互獨立，信息不暢通，資源無法共享，難以滿足統計數據及時性、準確性和相關性的要求。企業管理層很難及時準確地把握來自市場方面的信息，無法快速對市場作出正確的決策和響應；
5、集團公司信息獲取困難：對于集團型的醫藥企業，當企業集團發展到一定規模時，是否及時、準確、完整地了解和監督各下屬公司的經營狀況，是影響集團管控能力的重要因素。
客戶需求:
客戶為重慶植恩生物技術股份有限公司，公司專注于構建藥品全生命周期管理服務體系，以MAH（藥品上市許可持有人）為核心，以藥品研發、制造、交易促進、藥品上市后研究等全過程的合規管理和關鍵技術服務能力，支持MAH藥品注冊上市和商業化交付。主要需求為：
1、 設備運營管理不足，設備缺乏異常報警響應、設備維保、點巡檢等措施。
2、 備件管理缺失，備件存儲混亂，備件更新不及時，缺乏安全庫存。
3、 生產園區基礎公園里薄弱，過度依靠人力，效率低下，重點區域管控缺失。
應用方案：
依托忽米工業互聯網核心技術及業務能力，打造生物醫藥行業工業互聯網平臺，包含生物醫藥行業標識解析二級節點平臺、生物醫藥物聯網平臺、生物醫藥大數據平臺、生物醫藥知識圖譜平臺、低代碼開發平臺等五大子平臺，匯集生態，賦能行業。通過生物醫藥行業工業互聯網平臺，抓取研發過程、生產過程、供應鏈、市場銷售等數據，反饋平臺，通過數據建立行業工業機理模型、工業算法模型，不斷優化內部工藝參數，形成行業知識沉淀，持續提升研發/制造產出效能。結合生物醫藥行業企業業務痛點，從智慧園區、產品研發、原料采購、生產制造、倉儲物流、銷售服務、產業協同等全產業鏈、全價值鏈打造行業解決方案及應用。
應用效果：
1、 將該企業工廠園區建設成為行業標桿的智能智慧科技園區
2、能耗節能管理，通過可視化手段以及能耗計量改造，幫助企業快速發現能耗異常原因并做出調整計劃、實現園區能耗精細化管理，實現節能10%—30%。
3、智能巡檢：利用智能終端，對巡檢區域進行電子化、可視化巡檢管理，確保巡檢真實有效。
4、標識與藥監碼融合應用業務流程梳理，承接了國家醫藥行業標識解析二級節點建設任務
